спосабы стаць лепшым лідэрам на працы

Калі вы хочаце прасоўвацца па кар'ернай лесвіцы і стаць лепшым лідэрам, вам лепш пачаць адточваць свае лідэрскія навыкі з дапамогай гэтых 10 правераных саветаў!

Быць лідэрам зусім не простая задача, не кажучы ўжо пра выдатную. Вы можаце ўспомніць свае далёкія школьныя часы, калі вы з нецярпеннем прымалі вядучы школьны праект. Ну, хто можа вінаваціць вас?

Быць лідэрам азначае адказнасць за кіраванне членамі вашай групы, якія выкліканы матывацыйным выклікам і адрозніваюцца ад вашай асобы, што дасягае верагоднасці быць абвінавачаным у тым, што нешта не зменіцца. Ідзем наперад да сённяшняга дня, і мала што змянілася ў праблемах, з якімі лідэр павінен сутыкацца кожны дзень.

Зрэшты, вы можаце ведаць некаторых кіраўнікоў, якія даволі добра працуюць. Вы ўсведамляеце іх як такія, бо праца з такімі людзьмі прыносіць вам усё самае лепшае, і вы не саромеецеся прытрымлівацца іх рашэнняў да кропкі, бо вы ведаеце, што яны ведаюць, што робяць, і ў вас ёсць кішка адчуваючы, што ваша каманда абавязкова атрымаецца. Тут мы разбярэм, што трэба, каб быць лепшым лідэрам на працоўным месцы.

Асноўныя якасці добрага кіраўніка

Незалежна ад таго, прызначаныя яны, абраныя альбо проста прабіраюцца па шэрагах, ёсць пэўныя якасці, якія ўзвышаюць добрых лідэраў над сваімі калегамі. Гэтыя якасці і навыкі могуць быць альбо ўласцівымі, альбо вучыцца на вопыце.

# 1 Харызма. Харызма - гэта класічная рыса, якая перакідвае погляд людзей на вашу ўласную. Гэта могуць быць прыгожы знешні выгляд, чароўная асоба або цудоўныя навыкі аратарскага майстэрства - незалежна ад таго, гэтыя рысы здольныя пераканаць самага ўпартага апазіцыянера працаваць над агульнай мэтай. Харызму можна лічыць талентам, але яе можна культываваць і правільна сябе. Харызма - гэта добры падмурак для добрага лідэрства, але нельга спадзявацца толькі на яго.

9 верных спосабаў стаць больш харызматычным чалавекам

№ 2 Веды і вопыт. Адной з галоўных прычын, па якіх лідэры выбіраюцца вышэй за сваіх калегаў, з'яўляецца іх больш глыбокія веды ў сваёй канкрэтнай вобласці. Гэтыя веды і вопыт дапамогуць ім прыняць лепшыя рашэнні і вырашаць праблемы, якія могуць узнікнуць.

# 3 Навыкі людзей. Быць лідэрам, пазбаўлены яго самай элементарнай формы, проста мае зносіны з людзьмі. Людзі, якіх вы абавязаны весці, часцей за ўсё адрозніваюцца з пункту гледжання майстэрства, асобы і меркаванняў. Кіраўнікі павінны мець поўнае разуменне зносін з людзьмі і іх індывідуальнымі сіламі, бо яны павінны пераканацца, што ўсе ўдзельнікі працуюць над агульнай мэтай.

Як стаць лепшым лідэрам на працы

Быць лідэрам на працоўным месцы можа быць больш складана, чым кіраваць краінай ці арміяй, паколькі няма абсалютнай сілы прымусіць іх супрацоўнічаць; замест гэтага вы сутыкаецеся са складанай задачай, каб заваяваць іх павагу, каб ісці справы.

# 1 Прыміце сумленную перспектыву адносна вашых супрацоўнікаў. Падумайце як лідэра больш адказнасці, чым пазіцыі ўлады. Вы можаце быць босам, але вы не павінны кіраваць людзьмі вакол. Замест гэтага вядзіце прыклад. Заўсёды памятайце, што яны працуюць з вамі, а не з вамі, бо вы таксама супрацоўнік вялікай арганізацыі.

Не думайце пра свой персанал і пра сваё становішча як пра проста прыступку пры ўздыме па шэрагах; замест гэтага, думайце пра іх як пра сваю каманду. Захоўванне гэтай думкі трымае іх матывавана і аддана.

# 2 Актыўна слухайце сваіх людзей. Гэта азначае, што час выходзіць са свайго графіка і зрабіць сябе даступным для невялікага даганяння з людзьмі, якія працуюць пад вашым кіраўніцтвам. Актыўнае праслухоўванне не толькі выхоўвае адкрытасць і даступнасць на працоўным месцы, але дазваляе вам лепш пазнаць людзей, зазірнуўшы ў іх ідэі, тыражы і расчараванні.

# 3 Дайце заслугу і выкажыце падзяку. Прызнанне добрай працы, пахвалы і наданне вашай камандзе належнай заслугі - найвышэйшае ўзмацненне маральнага стану на любым працоўным месцы. Гэта гарантуе вам, што вы адчуваеце, што вашы людзі станоўча ацэнены і што вы і арганізацыя, якую вы прадстаўляеце, высока цэняць іх карпатлівую працу, што, у сваю чаргу, робіць іх больш адданымі камандзе і матываванымі на далейшае паспяховасць.

Як выказаць сваё меркаванне, не здаючыся дзёрзкім

№ 4 Ведайце іх ролю і ўключайцеся ў іх працу. І тут вядучы прыклад набывае форму. Як кіраўнік, вы, як чакаецца, забяспечыць разуменне і рэкамендацыі ў тых сітуацыях, калі ім не хапае ноу-хау для выканання задачы. Такім чынам, гэта добры званок пазнаёміцца ​​з індывідуальнай працай і падысці да практычнага падыходу да кіраўніцтва.

Аднак гэта не азначае, што вы будзеце кіраваць кожнай дэталлю працы. Ідэя заключаецца ў тым, каб вы паказалі сваю прысутнасць і давалі належнае кіраўніцтва, калі ўзнікне неабходнасць.

8 парад, каб пасябраваць са сваімі калегамі

# 5 Прасіце рашэнняў, а не апраўданняў. Памылкі і выпраўленні практычна непазбежныя на любым працоўным месцы. Як лідэр, вы павінны выхоўваць пачуццё адказнасці, даючы сваім людзям свабоднае ўтрыманне праблем і праблем.

Замест таго, каб дазволіць ім апраўдвацца і вінаваціць іншых у няўдалай задачы, гэта пойдзе на карысць усёй камандзе, калі будзе прапанавана рашэнне праблемы.

№ 6 Прызнайце ўласныя памылкі. Нават кіраўнікі не памыляюцца ў здзяйсненні памылак на працоўным месцы. Калі ўзнікае такая сітуацыя, навучыцеся ўсведамляць і несці адказнасць за свае ўласныя памылкі, замест таго, каб ускладаць віну на кагосьці іншага.

Гэта можа быць гэтак жа проста, як выбачэнні за ненаўмысную заўвагу альбо поўную адказнасць за вынікі дрэннага прыняцця рашэнняў. Памятаеце, што як кіраўнік, дзеянні вашага народа будуць адлюстроўваць вашы ўласныя навыкі лідэра.

# 7 Зрабіце звычку аналізаваць і стратэгізаваць як каманду. Утрымліваць усіх у цыкле - гэта не толькі належная дзелавая практыка, але і пабочны эфект, які дазваляе людзям ведаць, што вы шануеце іх меркаванне пры прыняцці рашэнняў. Пераканайцеся, што вы маеце зносіны рэгулярна і выразна, і ўключыце членаў вашай каманды, якія будуць непасрэдна закрануты планамі на будучыню.

# 8 Найміце для патэнцыялу, але прасоўваеце для майстэрства. Было падкрэслена, што людзі - найвялікшы набытак любога прадпрыемства. Як кіраўнік, які адказвае за стварэнне каманды і кіраванне імі, важна, каб вы ведалі людзей, якія маюць сапраўдныя навыкі і патэнцыял, каб быць эфектыўным членам каманды.

Большасць арганізацыйных праблем узнікае з размяшчэння няправільных людзей у няправільных ролях, а добрыя кіраўнікі здольныя наймаць людзей не на карысць альбо павярхоўныя якасці, а на добрае майстэрства і вопыт.

# 9 Адзначайце поспех у камандзе. Калі вашай камандзе ўдаецца рэалізаваць праект з добрай зваротнай сувяззю альбо ўдаецца перавысіць вашу мэты датэрмінова, невялікая ўрачыстасць будзе добра прызнаць добра зробленай працай. Аднак вы павінны зрабіць гэта ў камандзе.

Не варта святкаваць, адпраўляючы людзей у мясцовы паб самастойна і не пакідайце іх звышурочна, пакуль вы пацягваеце шампанскае з верхняй духавой фарбай. Вы маглі б адзначыць простае піва і піцу ўначы пасля працы ці камандны абед.

# 10 Дадайце чалавечы дотык да ўсяго, што вы робіце. Утрымліваючы ногі на зямлі, вы ўсталёўваеце пачуццё роўнасці ў камандзе і робіце сябе больш даступным для ідэй і прапаноў. Пачніце сустрэчы з невялікай асабістай гісторыі, прыкладна так, як іншы вечар ваша хатняя сабака кінулася да ветэрынара альбо з тупым капіраваннем апошняга эпізоду "Хадзячых мерцвякоў".

Гэта дазволіць вашаму калектыву лёгка і палепшыць настрой. Таксама навучыцеся выкарыстоўваць гумар у сваіх інтарэсах і навучыцеся дзяліцца смехам з людзьмі, з якімі працуеце. Шчаслівае працоўнае месца заўсёды дае лепшыя вынікі.

Імкненне стаць добрым лідэрам - гэта пажыццёвы квест, які практыкуецца праз спробы і памылкі. Аднак, як кажуць усе перамовы па падрыхтоўцы кіраўніцтва, паляпшэнне навыкаў лідарства не патрабуе, каб вы праходзілі доўгія гадзіны строгага навучання, але можна дасягнуць простымі жэстамі. Ваш поспех у якасці лідэра заснаваны на вашай гнуткасці і адаптацыі як у дачыненні да калектыву, так і саміх сябе.

Як збалансаваць сваю кар'еру, сацыяльнае жыццё і жыццё знаёмстваў

Прыміце да ведама, што трэба, каб стаць добрым кіраўніком, і прытрымлівайцеся прыведзеных вышэй парад, каб ператварыцца з любога іншага кіраўніка ў таго, хто можа прывесці ўсю каманду да поспеху!